品牌駱駝奶粉，價(jià)格戰(zhàn)是暫時(shí)的 

在駱駝奶粉市場(chǎng)，迪拜等國(guó)也紛紛入場(chǎng)，長(zhǎng)期看來(lái)，中國(guó)駱駝奶粉的價(jià)格必將進(jìn)行一場(chǎng)混戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)有好處，對(duì)有實(shí)力的大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)能把一些小品牌淘汰出局，企業(yè)繼續(xù)發(fā)展和增長(zhǎng)的空間會(huì)變得更大。

這是品牌駱駝奶粉發(fā)展必經(jīng)的階段，吸引了無(wú)數(shù)資本和各路人馬，今天到了整合整頓清理階段，當(dāng)時(shí)一哄而上的勢(shì)必一哄而散，最初做駱駝奶粉的廠家必然會(huì)留下來(lái)，而中間的出出入入只是打醬油的過(guò)客。民族品牌的振興和駱駝奶粉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展只能依靠像王牌駝這樣的中堅(jiān)力量。

2020年是服務(wù)化時(shí)代，在很多領(lǐng)域里我們都能看到服務(wù)產(chǎn)業(yè)對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)體實(shí)業(yè)的控制，尤其是后疫情時(shí)代，人們的購(gòu)物習(xí)慣逐漸從線下轉(zhuǎn)移到線上，消費(fèi)者要求的不僅僅是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更要求一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，一個(gè)真正的服務(wù)化專業(yè)渠道，駱駝奶粉產(chǎn)業(yè)面臨行業(yè)升級(jí)。

就整個(gè)行業(yè)而言，打破小眾奶的界限才是真正的成熟，駱駝奶粉的歷史演變正是伴隨社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，從貴族保健品成為百姓的健康飲品，對(duì)于生產(chǎn)、銷售駱駝奶粉的企業(yè)，應(yīng)該保持合理的遞增模式，合理的加價(jià)率，雖然這樣做，可能會(huì)錯(cuò)過(guò)謀取暴力的最佳時(shí)機(jī)，但不放松品質(zhì)的堅(jiān)持卻會(huì)收獲和沉淀更多的消費(fèi)者。

對(duì)于渠道來(lái)說(shuō)，建立駱駝奶粉品牌的思維一定要向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變，讀懂用戶思維也就抓住了用戶，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)充滿了各種不確定性，這些因素都會(huì)考驗(yàn)駱駝奶粉企業(yè)的能力、視野和判斷，王牌駝企業(yè)并未按兵不動(dòng)，而是選擇了彎道超車。通過(guò)微營(yíng)銷和電商平臺(tái)直面消費(fèi)者，直接服務(wù)于這些真實(shí)的顧客，很有耐心伴隨著消費(fèi)者心智的成長(zhǎng)，對(duì)駱駝奶粉的認(rèn)知度逐漸提升，王牌駝也成為人們心中堅(jiān)不可摧的知名品牌。